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據(jù)人民政協(xié)報 在人工智能話題火遍大江南北之際，早在10多年前即已開始AI投資的浙江省杭州市政協(xié)委員、浙江賽智伯樂股權(quán)投資管理有限公司（以下簡稱“賽智伯樂”）董事長陳斌近日接受本報記者采訪時表示：“中美兩國在人工智能領(lǐng)域各有所長，美國強在創(chuàng)新，中國強在應(yīng)用，兩者誰都離不開誰。人工智能正在深刻改變我們的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和生活方式，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展強勁的地方，人工智能發(fā)展同樣突出。對于撲面而來的人工智能浪潮，企業(yè)一方面沒必要焦慮和恐慌，另一方面也要第一時間大膽擁抱，尤其要向擁有人工智能的技術(shù)方和數(shù)據(jù)方靠攏。在未來的人工智能時代，平臺優(yōu)勢只會加強，不會削弱，企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是盡可能讓業(yè)務(wù)流程、客戶資源、市場拓展等管理端和運營端不斷數(shù)字化，為以后的智能化運作奠定扎實基礎(chǔ)。”

杭州“六小龍”崛起離不開創(chuàng)投基金

新春期間，杭州“六小龍”刷屏，這是杭州積累多年的創(chuàng)新生態(tài)一次涌泉式的集中爆發(fā)與升華。“六小龍”里，賽智伯樂重點投資了云深處科技。陳斌說，“創(chuàng)新生態(tài)的核心是創(chuàng)新資本，它能瞄準(zhǔn)和把握代表未來的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，捕捉社會上最優(yōu)秀的科技創(chuàng)新團隊，將生產(chǎn)要素集聚起來，有效配置到各種創(chuàng)新項目中。如果說科創(chuàng)企業(yè)是魚，那么創(chuàng)投基金就是水，‘六小龍’的背后是一長串創(chuàng)投基金的名字。”

陳斌介紹，世紀(jì)之初杭州市政府就提出打造天堂硅谷，2015年賽智伯樂與杭州市政府在美國硅谷聯(lián)合組建天使人才基金，目前，杭州擁有一批最了解硅谷創(chuàng)新生態(tài)的中早期創(chuàng)投機構(gòu)。“我們擁有豐富的海外創(chuàng)投經(jīng)驗，并保持對全球創(chuàng)新前沿的緊密追蹤。因此，我們也早早意識到，互聯(lián)網(wǎng)時代的下一站是人工智能時代，比一般投資機構(gòu)更早關(guān)注到AI的投資機會，在ChatGPT掀起全球AI熱潮之前，賽智伯樂便已經(jīng)在AI行業(yè)落子。”陳斌的講述中仍然有點小驕傲。

談到為什么“六小龍”出現(xiàn)在杭州？陳斌提出了自己的觀點：第一，創(chuàng)新企業(yè)背后是市場化的創(chuàng)新資本在投資。杭州有一大批本土創(chuàng)投機構(gòu)，相比北京、上海而言，規(guī)模不一定大但專業(yè)能力強，決策機制靈活，尤其是敢冒風(fēng)險、執(zhí)行力強。第二，杭州創(chuàng)新生態(tài)比較好，吸引了全國乃至世界各地的年輕創(chuàng)業(yè)者，尤其是浙江大學(xué)等本地高校培養(yǎng)的學(xué)生，很多年輕人畢業(yè)后就開始創(chuàng)業(yè)，把創(chuàng)業(yè)項目落地在杭州。第三，杭州市政府在支持企業(yè)發(fā)展和優(yōu)化營商環(huán)境方面做得比較到位，有事隨叫隨到，沒事不來打擾，對企業(yè)的干擾少，整體有很好的包容與服務(wù)的生態(tài)氛圍。

對比杭州的長期主義，讓人擔(dān)心的是，有些地方老想走捷徑，不愿辛苦培育創(chuàng)新生態(tài)，總寄望短期挖人摘桃子，這樣的選擇很難持續(xù)。陳斌表示，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力同樣需要長期主義。新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵核心是搞清楚如何以科技創(chuàng)新催生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新？也就是實現(xiàn)科技創(chuàng)新從0~1的市場化機制。基于自身觀察和實踐，賽智伯樂提出“創(chuàng)新人才﹢創(chuàng)新資本﹢創(chuàng)新技術(shù)”的發(fā)展模式，這是推動科技創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵。其中，創(chuàng)新資本又是聯(lián)結(jié)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新技術(shù)的橋梁，創(chuàng)新資本的內(nèi)核不是資金本身而是基金管理公司，而管理公司的合伙人管理機制是確保創(chuàng)新投資專業(yè)化、市場化的重要保障。

“創(chuàng)投機構(gòu)承擔(dān)著篩選優(yōu)秀技術(shù)項目與風(fēng)控及賦能的功能。我們投資了云深處以后，給他們進行了多角度的賦能，幫企業(yè)尋找前期發(fā)展最重要的合作伙伴和引入優(yōu)秀人才等，包括推動其當(dāng)時科技成果在電力系統(tǒng)的應(yīng)用落地，最近也幫助其在打開海外業(yè)務(wù)方面做了一些工作。”陳斌指出，無論民有資本還是國有資本，都必須在市場化的管理公司體制下，才能引領(lǐng)創(chuàng)投風(fēng)險基金發(fā)展成真正的創(chuàng)新資本，才能實現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合，實現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的誕生。

緊緊抓住人工智能的時代饋贈

談起人工智能的發(fā)展，陳斌深有感觸，人工智能是全球化科技創(chuàng)新的重要成果，希望能夠抓住這一次技術(shù)革命浪潮的機遇，來提升或者升級自己公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。

陳斌表示，賽智伯樂堅持以“投早、投小、投精品”的理念，將人工智能視為重點投資方向，從2015年起就已經(jīng)開展了人工智能行業(yè)結(jié)構(gòu)化的研究、調(diào)研，完成了“AI算力—AI傳輸—AI存儲—AI應(yīng)用”的完整核心生態(tài)布局。“我們將人工智能企業(yè)分為涉及運算、傳播和存儲的芯片層企業(yè)，涉及算力調(diào)度、能耗管理和數(shù)據(jù)采集的中間層企業(yè)，以及涉及垂直行業(yè)和AI工具的應(yīng)用層企業(yè)三種類型。人工智能行業(yè)有一套完整的發(fā)展邏輯，我們做的就是提前研究驅(qū)動其發(fā)展的核心節(jié)點，提前進行布局。”陳斌分享。

先人一步總能收獲喜人成果。陳斌自豪地說，“我們投資人工智能公司不是最多的，但可以說是成功率最高的。”人工智能雖然前景看好，但并不是每個企業(yè)都能活下來。陳斌對此有一段形象的表述：“假如有100個科技創(chuàng)新項目，80%的項目都會死掉，20%會成功。這20個活下來的項目里，有15個只是一個生意，但形成不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。只有5%的科技項目，能長成參天大樹，會成長為真正的新質(zhì)生產(chǎn)力。”陳斌提醒，早期科技專家創(chuàng)業(yè)沒有成功并不等同是失敗，這些創(chuàng)業(yè)活動留下了肥沃的土壤和寶貴的種子，才有后面成長起來的參天大樹，新的時代我們要有新的認(rèn)知，對創(chuàng)新者給予更大的包容和鼓勵，賦予他們重新出發(fā)的能力和勇氣，社會才能有更好的創(chuàng)新生態(tài)。

人工智能的本質(zhì)還是數(shù)據(jù)驅(qū)動

“人工智能是從數(shù)字經(jīng)濟‘大樹’上生長的‘新枝’，AI不僅是技術(shù)革命，更是價值創(chuàng)造的催化劑。”陳斌表示，傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上AI這趟快車，一個是在銷售端應(yīng)用，有助于找到更多的營銷渠道、終端客戶以及更好的創(chuàng)新產(chǎn)品；另一個是在管理端應(yīng)用，有助于更好地提高公司內(nèi)部的管理效率和降低管理成本，當(dāng)然有實力的傳統(tǒng)企業(yè)可以通過聯(lián)合AI創(chuàng)新伙伴，提升企業(yè)核心產(chǎn)品的技術(shù)，實現(xiàn)人工智能時代的轉(zhuǎn)型升級。

陳斌舉例，在開發(fā)新產(chǎn)品時，利用人工智能的數(shù)據(jù)驅(qū)動，能更精準(zhǔn)地圍繞客戶需求服務(wù)，提升效率，采購供應(yīng)都能獲得更好的服務(wù)。“人工智能的本質(zhì)還是數(shù)據(jù)驅(qū)動。人工智能時代行業(yè)的競爭會更加激烈，對于那些掌握了有效數(shù)據(jù)的企業(yè)，會加速向頭部企業(yè)靠攏，尤其在制造業(yè)，產(chǎn)品的更新能力會更強、服務(wù)客戶和與客戶的溝通能力會更強，找到潛在客戶的能力也會更快，導(dǎo)致同一個行業(yè)的離散度會減小，集聚度會加快。”

陳斌告訴記者，新一代信息技術(shù)發(fā)展非常迅速，目前正處于機器深度學(xué)習(xí)階段，賽智伯樂也投資了一些機器人、高端制造、生物醫(yī)療等垂直細(xì)分領(lǐng)域智能體方面的項目。他舉例，比如現(xiàn)在海外很多生物實驗室已經(jīng)實現(xiàn)了機器人全控制，輸入指令就可以開始不停歇地進行成百上千次的實驗，且會自動總結(jié)，只需要設(shè)計關(guān)鍵節(jié)點由操作人員進行梳理檢查，效率無限提升，且算法加持背景下產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)都能加快實驗研究的結(jié)果，在基因蛋白、新材料領(lǐng)域也會有同樣的效果。

陳斌表示，在人工智能領(lǐng)域，AI-Agent（智能體）正成為技術(shù)革新的核心驅(qū)動力。以電商場景為例，AI-Agent可以自動抓取競品數(shù)據(jù)、分析用戶評論、生成營銷文案并同步發(fā)布到多個平臺，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集到內(nèi)容輸出的全流程自動化。“AI-Agent的出現(xiàn)，標(biāo)志著人工智能從‘輔助工具’向‘智能伙伴’的轉(zhuǎn)變。它不僅重新定義了人機協(xié)作的邊界，更在企業(yè)級應(yīng)用中展現(xiàn)出降本增效的巨大潛力。未來，隨著技術(shù)的進一步成熟和生態(tài)的完善，AI-Agent將成為推動產(chǎn)業(yè)智能化升級的核心驅(qū)動力，開啟‘?dāng)?shù)字勞動力’的新紀(jì)元。”陳斌認(rèn)為這一天并不遙遠(yuǎn)。