降低企業(yè)成本，根本出路在改革創(chuàng)新。企業(yè)還必須眼睛向內(nèi)，加大改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力，降低相對成本，西湖電子就是很好范例。眼下正面臨供給側(cè)改革的窗口期，時不我待，必須抓住機遇，以防失去最佳發(fā)展機會。
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